Den vanligast förknippade symbolen med Lean är templet, eller Lean huset. Egentligen fanns det aldrig något tempel internt på Toyota, utan det är en försköning som gjordes när man applicerade Lean utanför Toyota. Internt fanns två pelare, Just-in-Time (produktionsfilosofin) och Jidoka (kvalitetssäkringen). Standardisering kom till för att hjälpa företag att sätta den grund av standardiserade processer och rutiner som Toyota tog för givet. Ledarskap och PPS kom till för att förklara den kultur som satt in väggarna hos Toyota och som cheferna andades. Detta behövdes givetvis inte beskrivas internt, men externt blev det en nyckel för att förstå Lean korrekt innan man tog det till sig.

 

Klicka på den del du vill veta mer om.